01Input
Contenido semanal
Un audiolibro o podcast por semana. La persona registra reflexion, calificacion y aprendizajes accionables para decisiones de negocio.
Notas, ideas y criterios nuevos
Entrar a biblioteca
Program OSPilot 01
Este programa es simple: consumir buen contenido, analizar negocios reales, ejecutar retos mensuales y aprender de referentes que ya jugaron el partido. Las sesiones convierten todo eso en habilidad: tecnologia, negocio, criterio financiero, growth y mindset.
12
semanas de criterio
04
modulos activos
01
reto mensual
Weekly loop
Cadencia de trabajo
1
Lunes
Escoger contenido y negocio a analizar.
2
Semana
Consumir, tomar notas y completar autopsia.
3
Cierre
Guardar reflexion, evidencia y aprendizaje.
4
Mes
Revisar reto con resultados y siguiente decision.
02Analysis
Autopsia de negocio
Un negocio real por semana. No se analiza lo obvio: se busca como gana, donde captura margen, cual es su ventaja y que puede copiarse con criterio.
Mapa de modelo de negocio
Abrir laboratorio03Execution
Reto mensual
Un reto enfocado en su principal oportunidad de mejora. Al cierre del mes se revisa evidencia: que hizo, que no hizo y que aprendio.
Experimento documentado
Ver mision04Models
Referentes
Personas que ya recorrieron el camino y ensenan bien. La meta es copiar modelos mentales, no consumir contenido por ansiedad.
Mejores patrones para seguir
Mapear referentesOperating principles
Reglas del juego
No es una biblioteca bonita. Es un sistema para transformar consumo en criterio, analisis en decisiones y retos en ejecucion.
Notas privadas
De cada contenido debe quedar una mini bitacora: mejores ideas, ejemplos, decisiones posibles y frases que valga la pena volver a leer.
Profundidad real
En autopsias no basta decir que el negocio vende bien. Hay que entender mecanismo, margen, distribucion, diferencial y fricciones.
Ejecucion visible
El reto mensual se conversa con evidencia: acciones, fechas, resultados, obstaculos, aprendizajes y siguiente movimiento.
Sesiones con criterio
Las sesiones conectan tecnologia, negocio, growth, finanzas, operaciones y mindset para desarrollar criterio de builder.
FinanzasGrowthVentasTecnologiaOperacionesMindset